+966 11 507 9008 تحويلة 111 info@dmc.sa الأحد – الخميس: 9ص – 5م
شريكك في القرار الاستثماري الصحيح

نموذج جدوى أولي لمصنع أكواب ورقية مطبوعة

ملخص القرار: الجدوى مشروطة بثلاثة عملاء رئيسيين أو موزعين يغطون 25 مليون كوب سنويًا قبل طلب المعدات. يوصى بتقليل المقاسات عند الإطلاق، وإسناد الطباعة خارجيًا أولًا إذا لم تكن العقود المطبوعة مؤكدة.

المشروع مصنع تشكيل وطباعة أكواب ورقية بأحجام محددة، يستهدف المحامص وسلاسل المقاهي والموزعين بدل بيع منتج أبيض عام فقط. الطباعة والطلبيات المتكررة تحسن الدفاع السعري، لكنها ترفع تعقيد المخزون والتبديل بين المقاسات.

لا يستخدم النموذج ادعاء نسبة واردات غير موثقة، ولا يفترض تمويلًا صناعيًا بنسبة ثابتة. القيمة الاقتصادية يجب أن تثبت بعقود العملاء، جودة الإغلاق والتسريب، واعتماد مواد ملامسة الغذاء.

افتراضات التشغيل

الطاقة الاسمية 60 مليون كوب سنويًا
إنتاج سنة الاستقرار 39 مليون كوب (65%)
متوسط السعر المحقق 0.14 ريال للكوب عبر مزيج أحجام وطباعة
الإيراد السنوي المستقر 5.46 مليون
نقطة التعادل نحو 32 مليون كوب أو 53% من الطاقة
مزيج البيع المستهدف 60% عقود مطبوعة و40% موزعون ومنتج عام

تكلفة التأسيس والتمويل الأولي

خطوط تشكيل الأكواب والقوالب 2,700,000
الطباعة والقص والهواء المضغوط 750,000
التجهيزات الكهربائية والموقع 550,000
التركيب والمختبر والتراخيص 350,000
رأس المال العامل 1,850,000
إجمالي الاستثمار 6,200,000

المصروفات التشغيلية السنوية

الورق المطلي والأحبار والتغليف 3,000,000
العمالة المباشرة 500,000
الطاقة والصيانة وقطع الغيار 380,000
الإيجار 250,000
التعبئة والشحن 420,000
الإدارة والمبيعات والجودة 420,000
إجمالي مصروفات التشغيل 4,970,000

النتيجة المالية في سنة الاستقرار

الإيرادات المستقرة 5,460,000
الربح التشغيلي 490,000
هامش الربح التشغيلي 9.0%
العائد على الاستثمار 7.9%
الاسترداد البسيط 12.7 سنة

السيناريوهات المحافظة

السيناريو محرك التشغيل الإيراد النتيجة التشغيلية القرار
ضغط تشغيلي 30 مليون كوب / 50% 4.20 مليون خسارة 150 ألفًا تقليص المقاسات والورديات
المتحفظ المعتمد 39 مليون كوب / 65% 5.46 مليون ربح 490 ألفًا مشروط بعقود توريد
تحسن منضبط 43.2 مليون كوب / 72% 6.05 مليون ربح 720 ألفًا رفع العقود المطبوعة

اختبار الحساسية

  • خصم هللتين فقط من سعر الكوب يخفض الإيراد 780 ألفًا عند الحجم المستقر.
  • زيادة هدر الورق ثلاث نقاط مئوية تمتص جزءًا كبيرًا من الهامش.
  • تشغيل 50% من الطاقة لا يغطي هيكل التكلفة الحالي بصورة مريحة.

المخاطر التي يجب إدارتها

  • منافسة المنتج العام وتحول العميل السريع بين الموردين.
  • تقلب سعر الورق المطلي وطول دورة الاستيراد.
  • مخاطر جودة المواد الملامسة للغذاء والتسريب والطباعة.

الحكم الاستثماري

الجدوى مشروطة بثلاثة عملاء رئيسيين أو موزعين يغطون 25 مليون كوب سنويًا قبل طلب المعدات. يوصى بتقليل المقاسات عند الإطلاق، وإسناد الطباعة خارجيًا أولًا إذا لم تكن العقود المطبوعة مؤكدة.

المصادر المرجعية

منهجية وحدود النموذج: جميع المبالغ بالريال السعودي ومن دون ضريبة القيمة المضافة. العائد = الربح التشغيلي قبل التمويل والزكاة والضريبة ÷ إجمالي الاستثمار. فترة الاسترداد بسيطة ولا تحتسب القيمة الزمنية للنقود. الأرقام مرجعية لأغراض الفرز الأولي كما في أغسطس 2026، ويجب استبدالها بعروض أسعار ومسح موقع وعقود فعلية قبل التمويل أو التنفيذ.